人力资源管理制度如何制定？？？

林知敏 2021-03-29 00:33

开发者_StackOverflow中文版 人力资源管理制度其主要内容、所管理的方面，含有以下几个方面的内容：

组织管理制度

主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。

人事信息管理制度

主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。

招聘管理制度

实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。

劳动合同制度

提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。

培训管理制度

根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。

考勤管理制度

主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。

绩效管理制度

通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评；

福利管理制度

福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。

工资管理制度

工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。

等等。

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马鹏飞 2021-03-29 00:41

开发者_开发百科 则科人力资源管理系统提示：根据自己的经历能力、结合公司情况、参照其它公司等确认。

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费立 2021-03-29 00:43

企业人力资源管理制度建设的原则与方法：

一、制度导向：确保实现组织目标的同时实现员工价值

二、路径选择：企业和专家共同研究设计是制度建设的理想做法

企业建立人力资源管理制度有以下几种做法：

（1）照搬成功（或绩优）企业做法；

（2）摸着石头过河，自行探索；

（3）聘请外脑，意在寻求科学之道；

（4）企业内部开发者_StackOverflow工作人员与外聘专家共同研究，旨在探索适合企业特点的人力资源管理制度方案。

首先，应该认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件，学习先进人力资源管理制度体系构建的思路。

其次，应该认真分析本企业的人力资源管理环境及现状。

最后，构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系。

三、制度关注：战略观念和技术事务应并重

对不同背景企业的不同人力资源管理制度模块建设状况调查发现：所有不同背景企业在岗位管理、人员招聘录用、劳动合同管理、定期考核、新员工岗前培训或新员工见习、奖惩、薪酬分配、社会保障等人力资源管理制度建设及执行方面做得普遍比较好；在与企业发展战略相结合的人力资源规划、后备干部管理、员工职业生涯管理、员工申诉等人力资源管理制度建设及执行等方面做得普遍比较差，尤其是与企业发展战略相结合的人力资源规划、员工职业生涯管理等方面十分缺乏。

四、制度维度：应从单一制度模块转向制度体系创建

人力资源管理制度仍有许多人力资源管理的功能远未完善。这样会带来几方面不良影响：

（1）整个人力资源管理制度系统中的各个模块之间相互矛盾或不一致，难以有效发挥人力资源管理制度的整体效能。

（2）面对相互矛盾的人力资源管理制度，员工会无所适从，其结果导致人力资源管理制度难以对员工的行为发挥规范、引导、发展等作用。

（3）由于某些人力资源管理制度模块的缺失，难以系统地为企业战略目标的实现提供人力资源保障。

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韩啸 2021-03-29 00:58

要求：

1）必须从企业实情出发。在合法前提下，符合企业家的意愿，制度的设计目的明确，适用范围明确，大多数员工能接受和通过，并乐意遵守和执行。

2）必须符合国家和地方法律法规标准。不侵犯员工的权益，也保护企业的权开发者_运维技巧益，使得制订的制度在法律层面没有漏洞可钻。

3）必须注重系统性和配套性。人力资源管理制度一般从人力资源管理的 八大模块出发，围绕企业战略和目标进行设计。一般有：基本人事制度、组织设计管理制度、人力资源招聘管理制度、员工培训管理制度、员工绩效管理制度、员工 薪酬福利管理制度等

4）必须保持合理性、前瞻性。在制定制度时必须考虑人性化、合理化等特征。保持制度的先进性，而不会朝令夕改，使制度能跟得上企业改革和发展之需。

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