已结果为导向的下一句是什么呢？？

只为尔沉开发者_高级运维醉╮ 2021-08-01 00:20

这种管理是一种权术，说白了，和抽奖差不多。尤其是最后一问，一语中的。我说一句话，你就会恍然大悟。如下两个数字，无法相等：

1 符合“三项机制”的同学的人数 。

2 提拔名额的数量。

权术的关键点在于，只用了少数名额，就忽悠的几乎全体踏实干活。

其余各项也都是权术。1不对过程负责，只对结果负责。根本无法评价是否有担当。这样可以在提拔名额缺乏时，给做的较好的同学，一个“合理的”不提拔的理由。2 扯皮就是激起内部矛盾，内斗，这样你就不会另起炉灶了。3 这些没有严格逻辑的定义，就是在该提拔却没提拔的情况下，给一个合理而不合理的理由。

对策：如果是体制外，要想当领导，只有有股份，有资本，有钱。工厂是资本家的，你一辈子，都不会被吸入领导层。体制内有两条路，自家家底厚实，能熬死其他竞争对手；另外就是进行第三次民主主义革命，成功之后也可以做领导，风险较大。总而言之，不管是从政还是从商，就看管理的东西是否是你的。否则提拔了，也是掌柜的，不是东家，最后最多是个打工皇帝。但是，看你对权术知识量，~~~~~~~~~

不管是从政还是从商，谁家的家业会给你管理？

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我是你霸霸呀 2021-08-01 00:22

就是说求职人员有颗负责任的心，做事不是靠一时性起，对开发者_运维问答结果对目标有个坚定的信念…这是招聘单位对员工招聘动机和自我招聘理念的一种要求

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杨开心❤ 2021-08-01 00:25

以结果为导向

可以理解为

整件问题中看重结果

然后再去分析

这种情况体现了一个人的做事方式

建议

每个人的做事开发者_如何学编程方式不同

但是也要学会正确看待

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李硕铭 2021-08-01 00:28

开发者_开发知识库

细节决定成败：一句俗语，也是一种哲理哲思，指的是讲究细节能决定事件的走向。

视微知著：看到细微迹象，就能知道它的发展趋势。

出处：三国·蜀·诸葛亮《便宜十六策·思虑》：“君子视微知著，见始知终，祸无从起，此思虑之政也。

【不矜细行】：指不注重小事小节。

【称斤注两】：形容只注重小节而没有气势。

【崇本抑末】：注重根本，轻视枝末。古代“本”多指农业，“末”多指工商业。

【存神索至】：存神：保养精神；索至：寻找事物深奥的道理。旧指品德高尚的人注重保养精神，以探寻事物深奥的道理。

【敦本务实】：崇尚根本，注重实际。

【豪侠尚义】：待人豪爽勇敢，注重义气。

好奇尚异：好：喜欢；尚：注重，喜爱。喜欢和注重奇怪特别的事物。

礼尚往来：尚：注重。指礼节上应该有来有往。现也指以同样的态度或做法回答对方。

偏听偏言：偏：只注重一方面。只听信一方面，指处理问题态度不公正，方法不妥当。

【牝牡骊黄】：骊：黑色。原意是观察事物要注重本质，不在乎外表怎样，后比喻事物的表面现象。

【现实主义】：注重事实或现实，反对一切不切实际或空想的性格。

【偃革尚文】：停息武备，注重文教。

【一节一行】：谨守一种德行。常指丢弃大义而史注重小节德行。

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爱我的人i 2021-08-01 00:29

结果导向是ISO质量管理体系、绩效管理理论中的基本概念和核心思想之一，即强调经营、管理和工作的结果（经济与社会效益和客户满意度），经营管理和日常工作中表现出来的能力、态度均要符合结果的要求，否则没有价值和意义。

所谓结果导向就是站在结果的角度去考虑问题，结果是实施一系列行动之后产生的影响，它是客观事实，既可能是达到预期的，也可能是超出预期或甚至与预期相差甚远的；它可能是正面的也可能是负面的。

结果往往会被视为过程的总结，在结果导向中，结果完全代表了过程，结果出现后，过程不再有实际的意义。

结果导向是很多跨国公司评价人才素质的关键性因素。结果导向有以下几层含义：

开发者_高级运维

1、以达到目标为原则，不为困难所阻挠。

2、以完成结果为标准，没有理由和借口。

3、在目标面前没有体谅和同情可言，结果只有一个：是或者非。

4、管理不讲情，对部下的体谅最后不过是迁就而已。

5、在结果导向面前，不能轻易放弃，因为放弃就意味着投降。

6、不要有思想障碍，说“我做不到”。

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爱我的人i 2021-08-01 00:36

开发者_StackOverflow社区

一、完成任务不等于结果

在日常工作中很多时候对上级下达的任务,我们只想到如何完成此项工作,而没去思考最后的结果,因为很多人理解的结果是公司的事与自己无关,只要做完本职工作就可以了。

其实不然,往往结果才是上级真正想要的东西,才是关系到企业生存和发展的关键所在,所以我们在做工作过程中,既要知其然还要知其所以然,需要站在上级的角度去思考问题,需要明白他们真正想要的结果,再努力实现。

二、行动创造结果·结果产生价值

行动不一定成功,但不行动永远也不会成功。很多朋友从不缺少想法和战略构思,但为什么最终将他想法实施并获得成功的人不是他,一点很重要的原因他想得多、做得少,一旦想得过多的人就没办法去行动。

记得一位总裁曾讲过：“当一个机会摆在你面前,你觉得有50%的把握立即去做,你可以获得丰厚的利润;有80%的把握去做你可能持平或约有盈利,当你觉得有100%的把握再去做时,多半是亏损”。

因此我们不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果,让他尽量完美.不要犹豫,立即行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果”

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。

三、失败执行力,绝不言放弃

记得陈安之老师曾讲过“没有失败,只是暂时停止成功”,一个人看到蝴蝶正奋力从茧子中挣脱出来,由于茧子的口太小,它努力了很入还是进展甚微.这个人以为它被卡住了,就拿剪刀把口弄大了一点.蝴蝶很快破茧而出,但是它的翅膀又干又小,躯体也是干瘪的。

事实上,蝴蝶从茧中挣脱的时候,它会分泌液体,如果没有分泌液体,使翅膀丰满,如果没有这个过程,它就不会飞翔.这个善心反而帮了倒忙,蝴蝶再也飞不起来,只能颤颤巍巍地爬行。

因此,有时短暂的失败是自然规律起作用的结果.当失败是自然规律一部分的时候,我们消灭了失败,也就消灭了成功.像蝴蝶在茧里挣扎,表面上是一种失败,但是它真的失败了吗?没有失败,这个过程中它分泌出液体让自己长出翅膀,它才会真正的成功。

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