目标管理的特点包括什么？？

目标管理的特点一般是强调自我控制、员工参与管理、强调自我评价、重视最终成果。

1、强调自我控制

目标管理其实在整个过程当中特别强调自我控制和自我调整，始终开发者_运维百科把目标作为激励人们的手段和方法，尽量发挥自我的各项能力去实现整体和个人的目标。在目标的制定过程当中，以人为中心注重给予员工相当大的自主权，不加干涉，鼓励员工通过自我的方式来实现目标。

2、员工参与管理

目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。这种管理模式，让大家全员参与管理，主动协商、讨论、对话、交流等方式，避免出现命令、干预、指挥和独断专行。

3、强调自我评价

目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结，经常自检自查，不断提高效益。它是以目标实现程度进行成果评价，具有较强的现实性，是一种对成果的管理。

4、重视最终成果

目标管理将评价重点放在工作成效上，按员工的实际贡献大小如实地评价一个人，使评价更具有建设性。这种管理最终是以目标的实现来进行奖惩的唯一标准，让业绩提高与员工的个人利益密切挂钩，强调成果的取得主要是个人的能力、知识和努力。

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