全民“小米”？

2013年，名称尚未获得国内智能手机第一名时，名称开始复制名模式。

名生态链诞生了。

之后几年，美国生态链经历了爆炸性的成长，到2014年底，美国生态链企业扩大到27家，2016年，美国生态链企业扩大到77家，2018年，美国生态链企业突破了100家

其中，已经知名的美国手环、清扫机器人、平衡车

这些不为人知的爆炸品大多已经发货百万美元，在潜在的沉默中改变了一些人的生活习惯。

名称爆炸逻辑

2013年底，名称开始生态链计划，5年内配置100家生态链企业是雷军当时为名称生态链定下的目标。

之后几年，紫米移动电源、创米照相机、峰米投影仪、纯米电饭煲等各种各样的美国生态链产品蜂拥而至，越来越多的智能硬件贴上美国生态链的标签，进入人们的家庭。小米生态链的发展基本上可以分为两个发展阶段:生产单一爆炸品，构建系统爆炸品。

制作起爆产品并不像想象的那么简单，2014年，在智能硬件流行的时候，可以销售10万级的智能硬件也只有智能插座、智能遥控器、智能照相机、智能路由器几种产品，在这些领域

爆炸品在美国系统内不仅以销售量这一单一维度来衡量，还体现在产品开发的持续进化中。

以路由开发者_开发问答器为例，名义路由器业务的迅速崛起有三个原因:

第一，在选定WiFi6这一新课程后，顶级芯片供应商的全力支持，名义软件技术人员队伍可以与顶级芯片供应商联系WiFi方案

第二，名义路由器的迅速量，以及名义智能家庭系统化的业务布局，其他品种硬件的快速出货，促进名义路由器业务的快速增长

第三，名义

这是每个人生态链模式背后的爆炸性规则，6年前出道的是顶峰的每个人的路由器，最近捕捉到WiFi6这个新抓手后，第二个春天焕然一新。

如果将小米生态链体系比作一棵大树，那么，小米手机是树根，前期各个品类的突破性爆品是树枝，之后各品类遍地开花的爆品则是树叶。

也正是有这样的逻辑，让小米生态链的智能硬件产品已经渗透到了生活的各个方面。

今年618期间，美国生态链产品美国对讲机销售了6万台，销售了这个应该属于传统硬件品种的品种。

之所以能取得这样的成绩，是因为名人再次将互联网思维应用于传统产品的革新，不仅改善了传统软件体验的旧痛点，还加入了快速团队、一键配对等功能，重新设计了对讲机的ID，新的ID设计

作为旅游品种的冰山一角，有平衡车、滑板车等起爆产品的经验后，名对讲机上市5年后4次获得京东618销售双冠。像

这样的爆炸品在今年618年间获得了100多项第一名，包括手环、(儿童)手表、电动牙刷、智能门锁、净水器、空气净化器。

其中，同样获得全平台销售量第一的是美国电视、美国新风空调。

名人的电器也悄悄崛起。

制作大家的电，名字认为

2013年9月，名电视正式登场，售价2999元。

2013年开发智能电视的原因不仅是因为在社交平台上米粉们每天都在追问，也是因为当时的时地利人和。

另一方面，当时的智能电视市场已经成为新的课程，重新定义家庭交流中心的机会已经到来

另一方面，名字已经具有手机的智能能能力，MIUI也有相当大的能力溢出，名字有能力开发新的智能硬件

再加上当时被雷军带入的王川已经做了名盒，名电视已经箭在弦上了。

但是，这一年，名字还没有进入大家的电力领域。

在小米生态链上百款产品中，基本可以归为两类：

一类是高流速产品，例如小米移动电源、小米手环、小米智能摄像头，这类产品的决策成本低、体验成本低，流速相对较高，短期出货量大;

另一类是低流速产品，空冰洗等大家电是典型的低流速产品，这类产品的决策成本高、体验成本高，流速相对较低。

更重要的是，当时的小米在这大家电上还没有很强的供应链议价能力、也没有想清楚能就这一领域中的产品做怎样的创新，大家电本质上又属于小米生态链这棵大树上的树叶，在当时也没有很高的权重，做大家电这件事儿，在当时也就成了未完待续。

2016年，美国生态链企业已经扩展到70名家庭，今年，美国的商业模式已经复盖了与传统家电厂商压缩机等核心设备的成本差距，销售体系也越来越成熟。

今年，美国内部正式启动大家的电气项目，之后2年，美国对空调、冰箱、洗衣机制作了大量的原型机，经过2年的验证和反复，2018年7月，美国第一个美国家的网络空调登场，每年销售额突破百万美元。

名称起爆规则再次在大家的电力领域得到验证，美国家的网络洗衣机、美国家的冰箱在接下来的几年里也相继发售。

2019年初，当雷军发布手机AIoT双引擎战略时，大家的电力已经成为美国AIoT战略的重要组成部分，大家的电力只是美国生态链这一大树枝之一。

新战略与新蝶变

2019年1月11日，雷军在美国年会上发表了新年贺词，发表了美国未来新战略手机AIoT的双引擎战略。

2019年，我们正式启动手机AIoT双擎。这，就是小米未来五年的核心战略。

从现在开始5年内，在AIoT领域持续投入100亿元以上！

名人AIoT的布局，一方面体现在公司内部建设AIoT平台，开发爱同学人工智能助手等，另一方面体现在名人生态链的建设上，名人生态链的建设也迎来了下半场。

上半年，美国生态链猛烈输出数百种起爆产品，建立了国内最大的智能家庭系统的下半年，美国生态链开始细分布局。

2019年以后，整个行业都能感受到小米的频繁调整。对内，小米集成软件团队，集成多个战略部门，对外形成三个互联网一级部门、技术委员会、战略委员会。在

这一系列结构调整过程中，名称在产品方面进一步整理了重点，整体销售系统、商业模式有更明确的支持系统。在生态链投资方面，除了持续投资技术能力、产能较强的创新型企业外，供应链投资还将进一步加大。

此前后，名称已投资恒玄科学技术、乐鑫科学技术、方邦电子、北醒光子、聚辰株式会社数十家产业链上下游企业，名称生态链开展了下半场精耕细作。

小米的智能家居新秩序

2013年，小米开始谋划小米生态链，在智能手机尚且大有所为的年代，鲜有人能理解一家手机厂商为何会分出精力来布局这些看似不起眼的硬件。

迄今为止，美国生态链用数百个爆炸品硬件构筑智能家居系统时，美国也成为智能家居时代的超级胜利者。

2020年8月，名称将手机AIoT战略升级为手机x秀AIoT战略，符号的变化是AIoT产品在美国集团中的权重，深耕细作的美国生态链和产业链的上下游投资，现在AIoT的战略地位不输给手机

高流速、低成本的产品加快了用户的认知，提高了用户的信赖度，促进了小米低流速产品的普及，低流速、高成本的产品确立了用户的声誉，反馈了高流速产品的市场影响力。像

这样的逻辑，最终在美国的生态链中诞生了数百件爆炸品，为什么美国在过去不久的618中获得了超百个品种的第一名并不容易说明。

实际上，现在的名字已经有超过4亿用户的现在的名字已经是全国人民的名字了。