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讨论帖:取消长途漫游后,运营商还要不要省分公司??

三大运营商应加快速度降低费用的呼吁,必须全面取消长途旅用。的确,这是大利国利民的好事,但对职业来说,挑战最大的不是收入的下降,而是产品设计、审查制度、公司组织结构的变化的可能性很高。

第一,取消漫游后最直观的理解是不分地区,只要在国内,就是收费标准。那么,过去各省自己的产品玩耍的图案开发者_如何学JAVA变少,省公司的本地化展开空间也变小了!产品方案、营销方案集团可以统一制定!这样,运营商庞大的省公司、庞大的人员队伍可能面临无所事事的风险!

第二,省分公司的评价都是基于当地用户,谁的用户多谁的收入多。取消漫游后,不必担心收费问题,流动人口也不重视手机号码的归属地,因此很多外出打工者不必更改号码。以号码归属来定义省级公司的服务范围的时代已经过去了,那么以后对省分公司的考核标准如何定义?这对省分公司的收入也是一大挑战!

第三,费用合并带来的是移动运营商的集中倾向。省分公司存在的价值在哪里?功能肯定会发生变化。毕竟现在推动国有企业的公司化改革,推动混合所有制改革,是我们的大方向。

但也有人指出,这次取消手机漫游费,也有人感觉不到变化。在很多消费者的账单中,漫游费、长途费的文字已经没有了,取而代之的是套餐费和固定费、套餐外语音通信费、套餐外邮件费、流量费等。职业省分公司也保留,尽管职能发生了一些变化。随着移动互联网的快速发展,运营商的收入结构和比例不断变化。传统的语音收入逐渐减少,流量成为收费的新宠物,通过流量通话已经成为可能。以中国移动为例,2017年第一季度,中国移动收入1840亿元,手机网络流量比去年同期增加101%,总通话分数比去年同期减少7.0%。其他两个职业生涯的情况也相当大。在这种情况下,流量费给消费者带来的痛感更强。职业生涯选择提前取消长途旅行费是为了给消费者带来利益,但实际上很多人似乎送来了顺水人情。不管怎样,这项业务已经很少了,在海外的很多地方也早就取消了长途旅行费。

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