讨论帖：取消长途漫游后，运营商还要不要省分公司？？

三大运营商应加快速度降低费用的呼吁，必须全面取消长途旅用。的确，这是大利国利民的好事，但对职业来说，挑战最大的不是收入的下降，而是产品设计、审查制度、公司组织结构的变化的可能性很高。

第一，取消漫游后最直观的理解是不分地区，只要在国内，就是收费标准。那么，过去各省自己的产品玩耍的图案开发者_如何学JAVA变少，省公司的本地化展开空间也变小了！产品方案、营销方案集团可以统一制定！这样，运营商庞大的省公司、庞大的人员队伍可能面临无所事事的风险！

第二，省分公司的评价都是基于当地用户，谁的用户多谁的收入多。取消漫游后，不必担心收费问题，流动人口也不重视手机号码的归属地，因此很多外出打工者不必更改号码。以号码归属来定义省级公司的服务范围的时代已经过去了，那么以后对省分公司的考核标准如何定义？这对省分公司的收入也是一大挑战！

第三，费用合并带来的是移动运营商的集中倾向。省分公司存在的价值在哪里？功能肯定会发生变化。毕竟现在推动国有企业的公司化改革，推动混合所有制改革，是我们的大方向。

但也有人指出，这次取消手机漫游费，也有人感觉不到变化。在很多消费者的账单中，漫游费、长途费的文字已经没有了，取而代之的是套餐费和固定费、套餐外语音通信费、套餐外邮件费、流量费等。职业省分公司也保留，尽管职能发生了一些变化。随着移动互联网的快速发展，运营商的收入结构和比例不断变化。传统的语音收入逐渐减少，流量成为收费的新宠物，通过流量通话已经成为可能。以中国移动为例，2017年第一季度，中国移动收入1840亿元，手机网络流量比去年同期增加101%，总通话分数比去年同期减少7.0%。其他两个职业生涯的情况也相当大。在这种情况下，流量费给消费者带来的痛感更强。职业生涯选择提前取消长途旅行费是为了给消费者带来利益，但实际上很多人似乎送来了顺水人情。不管怎样，这项业务已经很少了，在海外的很多地方也早就取消了长途旅行费。