创新驱动“十四五”数字中国建设 壹账通加马中台坚持用户思维？

翻开十四五规划纲要,加快数字化发展 建设数字中国的字眼尤为重要。特别是以创新技术为驱动力的金融业，正在接受变革升级的考验。

前几天，中小银行网络金融联盟、金融壹账通联合主办银行数字转型:在路径和战略研讨会上，联盟秘书长、金融壹账通监事长黄润提出，银行数字转型必须从产品思维转变为用户思维，以用户为中心提供服务。

用户是企业业务发展的基础，是价值创造的源泉。全面、一站式是用户思维的新标签，银行需要建立更加包容和开放的理念，整合全面、多样的产品和服务。

将用户思维比作引擎，这些多样性的新数字化能力构成了车身。金融壹账通基于对银行数字转型多样化需求的洞察，提出了整车输出的理念，全面升级技术和服务，着眼于整体系统再造，最终目标是提高金融机构服务效率和质量，实现能源对象的自动驾驶。

实际上，不仅是银行，所有类型的金融机构都面临着数字化的变革。业务流程数据化、场景化的全面再造是金融业的共同课题。作为金融科学技术的能力者，金融壹账通的整车输出理念也表现出满足多样化需求的用户思考。

数据中心的新基础设施革命

数据中心抽象企业的共同需求，构建平台化、零部件化的系统能力，以接口、零部件等形式与各业务单元共享使用，企业应对特定问题，迅速灵活地调用资源构建解决方案，赋予业务创新和反复能力。数据中心有助于金融机构提高IT应用系统的大量数据处理能力、业务流程自动化、业务智能处理、金融服务开放能力，实现高效、快速、低成本运营，是银行数字转型深度和广度的决定性因素。

金融壹账通加马平台,围绕金融机构的数字化改造需求,提供集数据一体化平台、技术中台、AI中台为基座,业务中台框架和规范为支撑的开放平台体系,为金融行业内外部系统无缝整合提供整体解决方案。目前的经营模块包括智能监督、智能办公室、智能人事、智能财务、智能经济、风险管理等。

以服务银行核心系统改造升级为例,加马平台新一代核心Gamma One Bank Platform解决方案提供基于云的一整套数字化银行解决方案,搭建前、中、后台完备的全数字化银行大整车方案,目前这一方案已在多家银行实施落地。

加马平台拥有Gamma数据中台和技术中台两大中台,能够满足金融机构的多元化需求,帮助金融机构实现应用差异化、核心集约化、中台智能化、数据颗粒化、平台开放化,从整体上实现数字化转型。

克服数字转型痛点

数据中心为企业数字战略的切实落地提供了方法论、技术和工具的全面支持。有调查显示,45%的企业将提高对数据的管理能力作为企业数字化转型的目标。但值得注意的是,在加大IT投入,企业上云热背后,也暴露出数字转型的痛点。

如金融壹账通服务的一家西部商业银行,其IT系统既包括传统资源,又有私有云,管理工具无法实现统一管理,企业云化没能发挥出应有的效果。

与此相对，金融壹账通制定了定制的数字变革战略计划，建立了多云管理CMP平台，统一管理私有云和传统资源，订购客户所需的服务目录，通过客户内部系统，统一调整门户配色风格等细节，实现资源管理方式该行在金融壹账通的能力下，自动交付比率大幅度提高资源标准化管理程度。

数字变革需要什么样的能力者

现在，服务金融机构数字变革的企业很多，包括战略咨询公司、管理咨询公司等多种类型，金融机构为什么选择金融壹账通合作？

银行数字转型:在路径和战略研讨会上，金融壹账通副社长、首席营销官兼加马平台CEO陈旭华通过展示金融壹账通数字转型的路径和战略给出了答案。金融壹账通深刻洞悉客户需求,以用户为中心,通过科技 业务双赋能的模式引领金融机构数字化转型。

同时，金融壹账通拥有实力雄厚的开发团队、强大的场景定制能力和丰富的实践案例积累，以实力感动顾客。金融壹账通加马队拥有从战略计划、业务到技术的众多顶尖专家，拥有ABCD(人工智能、块链、云计算、大数据)全球化咨询、全功能实战、快速配置在线综合能力，行业经验丰富。

从实践效果来看，金融壹账通经过平安集团内部金融场景的实践考验，外部应用场景包括政府部门、监督机构、金融客户等类型，具有场景化设计、模块化配置、从零开始迅速构筑等优点。

金融壹账通首席技术官李捷表示:金融科技的发展及新冠疫情的背景下,商业银行正在加速进行数字化转型,数字化转型已经成为商业银行的战略核心。未来银行已不再是物理网点,而是无处不在的服务。但是，数字变革是一项复杂的系统化工程，不仅涵盖银行的前后台，还需要在顶级设计战略计划、IT结构和数据管理、业务创新、经营管理变革等开发者_运维技巧方面投入更多，在开放银行的生态建设方面寻求更大的突破。金融壹账通凭借人工智能、块链、云计算等技术优势，结合金融领域多年积累的数字转型实践经验，建设技术业务、整车自动驾驶、技术生态发展理念，帮助金融机构解决数字转型过程中遇到的瓶颈和挑战，帮助中小银行联盟成员创造数字转型的新基准。

金融壹账通整车式的能力，脱离着重于个别产品、部分环节的数字模式，帮助金融机构以用户思维提高从系统到产品服务的全面变革能力。