极客时间推动IT职业教育升级，支持企业研发能力建设？

对于IT 职业教育赛道，其重点包括两部分，一部分是学习课程，一部分是用户服务。极客时间从成立之初，就把二者放在重中之重，二者的优劣将直接关乎到学员在极客时间的学习体验和学习效果。

疫情在给在线教育按下暂停键的同时，也刺激了在线教育的发展。从1月底开始，新东方就停止了所有面授学校的运营，全面开展线上化服务能力的建设。为了促进在线业务的升级，新东方需要加大对研发团队培训的投入，全力支持研发能力建设。在这种情况下，新东方将每年集团组织的人才评价升级为季度人才评价，为表现优秀的员工分配极客时间的学习基金，员工可以自由支配，根据自己的学习需求进行选修学习。极客时间为新东定制了评价激励培养相结合的立体人才建设方案。通过集团、部门、团队三个层次组织不同侧重点的训练。

由于疫情的影响，许多在线业务开始变革，寻找更多在线发展机会，此时研发团队需开发者_如何学运维要更快、更有效地成长。极客时间作为一个IT知识学习平台，内容涵盖前端、后端、移动、架构、大数据、运维、云等各技术领域，能满足团队中不同岗位员工的学习需求。同时，极客时间导师根据各职位的发展路径，设计了学习路径，内容由浅入深、层层递进，团队中任何阶段的工程师都能找到适合自己的学习内容。

新东方训练负责人表示，员工认可极客时间的课程内容质量。在公司战略变革在线的关键时刻，我们希望通过极客时间提高研发人员的技术能力，为变革提供有力的技术升级支持。