只为美好，不唯赢！以用户为中心就是OPPO的追求？

【采访【PConline】2020年10月19日晚，OPPO召开发布会，发布了一款重开发者_开发百科量级产品，——OPPO智能电视S1，这也是OPPO的首款电视。S1以其极致的配置和极具竞争力的价格吸引了众多关注。会后，PConline有幸受邀参加OPPO的独家专访。下面，我们就大家比较关心的几个点，和大家分享一下采访的精彩内容。

为何不做OLED，不做8K？

有机发光二极管和8K绝对是今年最热门的两个话题，很多厂商都推出了自己的8K有机发光二极管旗舰电视。作为OPPO的首款电视，它也被定位为旗舰电视。为什么OPPO用QLED和4K而不用有机发光二极管或者8K？是基于价格还是什么原因？

对此，OPPO新兴移动终端事业部智能大屏产品中心总经理黄顺明表示，有机发光二极管和QLED都是行业内相对先进的显示技术的一部分。其实业界并没有结论说有机发光二极管一定比QLED好。有机发光二极管有很多优点，但也有缺点。QLED的优点是可以使色域很高，色彩更好，背光峰值亮度很高。

OPPO希望成为一款拥有出色音画体验的电视。OPPO想要达到非常高的对比度，所以选择了QLED。还达到了全球最高的NTSC，超宽色域120%，显示效果完全可以和有机发光二极管媲美。OPPO想要实现无缝交互和无缝连接体验，但是什么显示技术并不是特别重要。OPPO最关键的一点是，只要这项技术是业内最好的，肯定会被采用，所以黄先生说OPPO未来可能会推出OLED电视。

至于为什么不做8K，黄先生说OPPO在做这款电视之前做了很多分析研究。现实是，用户可能需要很长时间才能等到8K视频普及。在这种背景下，做8K电视其实只会增加成本。黄先生说，OPPO这次带来的QLED电视，已经足够用户长期使用了。

总的来说，OPPO在选择4K QLED方面做了大量的分析和研究。OPPO每天有2.4亿用户，所以OPPO对用户需求有足够的洞察，能够分析用户的真实需求和诉求。选择4K QLED就是基于用户的这些需求。

为何会选择和丹拿合作

现在很多电视厂商会选择和一些音响厂商合作，一起推出产品，比如JBL和哈曼卡顿。OPPO为什么选择与丹麦高端高保真音响品牌dana合作？

关于这个问题，OPPO新兴移动终端事业部营销总经理于志鹏表示，OPPO与Dyna的联合合作有着历史渊源。众所周知，OPPO蓝光机历史悠久，久负盛名。OPPO蓝光机最好的体验就是Dyna的产品。早在那个时候，OPPO就和Dyna有着很深的接触。OPPO和Dana在声音的很多概念上是一致的，并不想渲染过多的声音，而是追求还原声音的本来本质，这也是OPPO最终选择和Dana走在一起的最重要原因。

OPPO在内容上同主流内容平台有怎样的合作，是否能打通各个平台的会员体系

用户购买电视时，最重要的是看内容，所以电视的内容资源也是吸引用户的一个点。那么OPPO在视频内容上是如何与当前主流内容平台合作的呢？对于各大内容平台的拆分会员制，OPPO能否打通或者有其他解决方案，这是其他用户头疼的问题。

电视行业的内容合作，一部分叫底层合作，一部分叫引进合作。这次OPPO选择腾讯与腾讯深度合作，其他三家公司作为内容引入合作。用户可以在首页实现语音，工具一键搜索四个平台。OPPO的核心思想是以用户为中心，让用户不需要关注哪个平台的内容，只需要关注自己想看什么内容。

对于会员制划分的电视行业的长期话题，黄先生表示，OPPO致力于开放所有的会员制，但行业内的内容会员制很难全部开放，因为不同的系统之间还是有一些不同的需求。不过OPPO也做了一些改进，就是主账号对所有平台开放，登录一个账号就可以观看不同平台的内容，但是付费部分需要针对某个视频平台多带带购买。

S1在做到极致配置的同时，为何还能有如此良心价格

OPPO智能电视S1在配置方面可以说做到了极致的堆叠，拥有4K QLED、120Hz高刷新率、210分区背光灯、18个扬声器组成的5.1.2声道等。在这些极端配置下，价格依然可以达到7999，第一次推出只需要6999，这是良心的价格。为什么能这么低？这款电视OPPO盈利了吗？

黄将军说这是

O第一次做电视，OPPO希望能给用户带来一些惊喜，想要回馈给OPPO的广大用户们。OPPO新兴移动终端事业部总经理易炜也补充道，大家不用担心这个产品OPPO有没有钱赚，肯定是会赚钱的，只是说赚钱的程度和时候，目前OPPO并不以这个为主要的诉求，更多的还是想回馈给用户。当然，黄总也表示，OPPO智能电视S1这个绝对良心得定价，也意味着这款电视是有限量的。

OPPO在IoT与其他厂商相比有哪些差异化？目前取得了哪些成绩以及未来的目标

目前整个行业无论是手机行业还是家电行业，都在布局IoT这一块。OPPO作为之前的手机厂商在IoT这一块已经进行了一些布局。跟其他的手机厂商相比，OPPO会有哪些差异化的优势？

OPPO新兴移动终端事业部总经理易炜表示，OPPO以往是一家非常重视用户体验的公司，始终把用户放在一个核心的位置，非常关注用户体验。这么一个理念其实同样延续到了IoT的产品里面。OPPO IoT总体的战略也是以用户为中心，更加关注用户的体验。OPPO会聚焦三个场景，一个是个人的娱乐，还有运动健康，还有家庭这么几个场景。会优先在这几个场景里面的核心入口级硬件进行重投入，去打造非常极致的用户体验，不会去做全场景、全业务。

为了在这些场景里面给用户更加丰富的体验，OPPO对于这种比较偏外线的场景非核心入户级的产品会采取生态合作的方式。在上个月的ODC也介绍了最新的规划。对于第三方品牌的设备的接入更多会以HeyThings来接入，它们和OPPO的核心入口级产品可以进行互联，跟手机跟手表跟耳机之间都可以进行一个体验很良好的互联。甚至第三方品牌之间的产品也都可以进行一些连接。

至于OPPO目前在IoT方面取得的成绩，易总表示OPPO进入IoT的领域的时间不长，但是今年包括去年，这一年多的时间OPPO更多的是进行不断的尝试和思考。OPPO确定以用户为核心，聚焦在个人娱乐，运动健康，还有家庭三大场景里面，去构建三个圈层的体系。具体的成绩，在这几个场景里，如果关心OPPO IoT的可以看到去年加上今年已经推出了TWS耳机还有智能可穿戴产品，还有今天发布的电视，而这个电视就是OPPO在家庭场景布局的一个非常重要的举措。

随着今天这个电视产品的发布，其实也意味着OPPO在个人娱乐，运动健康，家庭这三大场景布局里面已经初步搭了一个架子了。但仅仅这样还是不够的。易总表示未来OPPO至少会在一个比较中短期的时间还是会把最大的精力放在这三个场景的核心入户级的产品里面。OPPO到目前为止已经推出了20多款产品，但这个其实不是OPPO最重要的目标。OPPO最重要的还是想把产品和极致的服务打造好，更好的为用户服务。

总结

此次OPPO召开的这个以IoT为主题的发布会，推出的首款智能电视S1，可以看出OPPO是以及思考了很久，做了充足准备的，从多设备这间的互联就可以看出。OPPO目前的IoT生态已经初具规模，核心入口都已经有相应的产品。

而OPPO推出电视，布局IoT，都是为了更好的服务，为了给用户带了更加美好的体验，这也是为什么OPPO将自己的IoT生态命名为“智美生活”。只为美好，不唯赢，就是OPPO的诉求。