建筑工程管理是干嘛的？

对于建筑施工企业来说，工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头，展示形象的窗口。在当前市场格局发生重大变化、生存竞争激烈、施工成本攀升的情况下，创开发者_如何学C新项目组织结构，提高项目管理效能，对大标段项目管理具有重要的意义。建筑工程管理是对现场施工现场管理的重要环节，那么建筑工程管理具体是干嘛的。

建筑工程管理是是指施工现场的管理，即人员管理，内务管理，制作及保存各种施工更改单，技术存档等。

1、负责对PPP事业部所属各项目公司的质量、安全、进度、技术等工作全称管理、监督、协调服务;

2、负责项目公司考核指标的制定,对项目公司实施季度、年度考核;

3、协助项目公司各类施工项目及材料的招标、询标、洽谈、合同签订等工作;

4、协助参与PPP项目经营工作,牵头投标文件中建设方案的编制;

5、协助参与PPP项目合同的谈判工作;

6、做好技术资料的管理、归档工作;

7、负责项目的投诉管理与工程回访。

建筑工程管理主要是对施工现场进行管理，即人员管理，内务管理，制作及保存各种施工更改单，技术存档等。

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