贾跃亭：个人破产重组完成 不再持有FF股权？

7月2日，贾跃亭今日在微博发文称，6月26日，他在美国申请的个人破产重整程序终于完成，重整计划生效，债权人信托正式成立并开始运作。

贾跃亭说，对自己来说，这意味着人生的重启。随着FF合伙制度的实施及其个人破产重整计划的生效，其不再拥有FF的股权，完成了向以创业心态工作、以工作创业的转型。

对于所有债权人来说，每个人都将作为FF股东分享FF未来的成功；对于乐视股东来说，也可以在达到一定门槛后，从债权人信托中获得既定份额的补偿；对于FF而言，这意味着资产价值得到了高度认可，股权融资和推进中美双主场战略的最大障碍消除，FF的发展正式走上快车道。

“我是乐视系统一夜之间崩溃的第一责任人。”贾跃亭说：“我知道有关各方和你的家人都遭受了巨大的损失。我想再次向你表示诚挚的歉意。”

贾跃亭说，“我不能怪乐视的现状。因此，在得到我个人债权人委员会的批准后，我预留了不超过10%的债权人信托，主要用于乐视股东的或有补偿。完成相关法律程序后即可实施。我也会安排专门的团队协调乐视股东的赔偿。”

以下是贾跃亭微博全文：

亲爱的所有债权人、投资人、乐视股东和所有关心我的朋友们：

6月26日，经过近一年的努力，我在美国申请的个人破产重整程序终于完成，重整计划生效，债权人信托正式成立并开始运作。

对于我所有的债开发者_如何学Go权人，大家都将作为FF股东分享FF未来的成功；对于乐视股东来说，也可以在达到一定门槛后，从债权人信托中获得既定份额的补偿；对于FF而言，这意味着资产价值得到了高度认可，股权融资和推进中美双主场战略的最大障碍消除，FF的发展正式走上快车道。

对我个人来说，这意味着我生命的重新开始。随着FF合伙人制度的实施和我个人破产重整计划的生效，我不再拥有FF的股权，进而完成了从一个纯粹的创业者到以创业心态工作，以工作创业的转变。和所有FF伙伴一起做FF，回到中国推动中美双主场战略，仍然是我人生下一阶段的核心使命。

在这样一个特殊的时刻，我想是时候和大家交流一下我的想法和想法了，更重要的是，我发自内心的道歉和感谢，以及我对未来的承诺。

我的道歉和感谢

自从20年前创业以来，我经历了太多的起起落落。虽然我创造的互联网生态模式无疑是成功的，被很多类似的企业所证明，但我是一夜之间乐视系统崩溃的第一责任人，这是不可回避的事实。我知道有关各方和你的家人都遭受了巨大的损失。我想再次向你表示诚挚的歉意。

我坚信，过去成功的经验和失败的教训将是FF成功的宝贵财富，我绝不会重蹈覆辙。这几年，我一直在努力让FF带着歉意和愧疚，包括以保护所有债权人的利益为目的，在美国申请个人破产重整，因为这是债权人和FF唯一最好的方案。

的确，有个朋友劝我放弃FF，卖掉我的股票，然后一劳永逸地“躲”在美国，但他还是不够了解我，放弃和逃避永远不会是我人生的选择。我深知自己肩负的重任，也深知自己的个人错误给债权人、投资人、乐视投资人、用户、员工以及您的家人带来的苦难。我必须给你一个交代，我永远不会当逃兵。

当然，我也不会忘记感谢曾经支持过他们之前创业的投资人，尤其是融创和恒大在关键时刻的帮助；也要感谢乐视股东这么多年的信任和理解；也要感谢那些在创业过程中依然坚守并且已经离开的员工和你的家人；更感谢债权人再次给予我对FF产品技术领先性和FF核心价值的信任和信心，这无疑是对我莫大的鼓励。

我的更改和重新启动

随着一年前FF合伙制度的实施，以及前几天我个人破产重整的生效，我将剩余的个人股权全部投入到第三方管理的债权人信托中。从此，我不再是FF股权的持有者，而是成为一个以创业心态工作的农民工，一个靠打工创业的创业者。

我特别高兴的是，我的债权人高度认同合伙制度，这是我个人破产重整成功的核心原因之一。一年前，我牵头对FF的顶层治理结构进行了改革，引入了合伙制。我把大部分个人股权都给了合伙人团队和员工期权池，团队持股比例高达50%以上，这是投资FF近20亿美元后的比例，在全球同类企业中独树一帜。FF将是所有合作伙伴和员工的FF，也是投资者和债权人以及股东的FF。每个人的支持和奉献都将是FF成功的源泉。

6年来，FF实现了产品技术创新、商业模式创新、用户生态创新、治理结构创新，推出了首款革命性新物种——超豪华智能互联网车型FF 91，距离交付仅一尺之遥，共享智能出行生态蓄势待发。

特别是合伙机制实施一年多来，为FF治理结构创新改革奠定了坚实基础，吸引了众多精英人才加入，得到了投资者的高度认可。FF全球合作伙伴

是由拥有共同愿景和价值观的，来自人工智能、互联网、IT、汽车等不同专业学科的，超过20位FF核心成员组成的FF公司的“英雄联盟”,他们当中既有来自传统汽车行业的精英，也有来自IT和互联网行业的翘楚，更有随我创业十余年的老兵，他们是FF未来成功的火种。

全体合伙人共同创业，共同拥有，共同分享，共担风险，共同治理，并行使对FF的顶层控制权，最终实现共同梦想和共同使命。作为全球汽车行业和美国科技行业唯一一家采用合伙人治理架构的公司，合伙人机制为FF在公司文化、治理架构和人才体系上奠定了独一无二的竞争优势和成功基石。

6月10日，合伙人制完成了历史性的里程碑事件，第一次通过完全民主选举的方式正式产生了全新的合伙人和合伙人委员会（PEC）成员。至此FF全球共有28位合伙人，合伙人制也正式进入了第二阶段。

我的承诺和期盼

人生重启意味着机遇、压力和挑战，我必须全力以赴才能兑现我对乐视网股民、债权人、投资人以及FF全体员工的承诺。

虽然在过去的近三年时间里，我并没有实际控制和管理乐视网，只能看着乐视网现状而心急如焚。但我从来没有忘记乐视网股民，更对大家蒙受的损失和失望的心情感同身受。作为乐视网创始人，我对乐视网的现状难辞其咎，所以在得到我个人债权人委员会的批准后，我已经在债权人信托中预留了不超过10%的比例，主要用于乐视网股民的或有补偿，待履行完相关法定程序后即可以实施，我也会安排专门的团队协调乐视网股民的赔偿事宜。

我深知，FF的成功才是对债权人股东、投资人和全体员工最好的回报。目前，不仅是合伙人制，FF的研发、融资、BD等业务也进展顺利，车辆软件和操作系统不断升级；B2B业务推出后，已经成功与两家美国重要企业达成了智能行驶平台的合作协议，公司与国内的一项重磅合作也有望近期达成；与此同时，我们在2019年年初就已经制定的FF IPO计划也在紧锣密鼓地推进中，目前进展势头良好，我们正在筹划希望短期内快速完成IPO项目，给FF未来发展奠定坚实基础，让FF取得更大的成功。

尽管已经完成了身份的转变，但我将继续以FF创始人、合伙人和CPUO（Chief Product and User Ecosystem Officer）的身份与全体合伙人一起兑现我们把FF做成的承诺，相信这也是债权人、投资人和FF全体员工共同的期盼。

再次感谢你们的理解、支持和信任，让我能够有机会重启人生、兑现承诺，也让我能够“踏上”回家的路。

贾跃亭

2020年7月2日