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Google I/O 2015 到底讲了啥??

没有“重生”的谷歌眼镜2.0,没有与汽车更为融合的安卓汽车,也没有全新的Nexus设备。今年谷歌I/O大会的Keynote有点平淡,但也不乏惊喜。

安卓是“小修小补”的 Android M,的领头羊,桑德尔皮帅给我们带来了代号为“M”的升级版。与去年的变化不同,安卓M更多的是功能补充和优化:

Chrome for application权限管理可以嵌入到其他应用中,并直接在应用之间跳转。Android Pay系统级指纹识别寿命优化。应用权限管理:的谷歌在定位、摄像头、麦克风、联系人、电话、短信、日历和传感器方面给予用户最高的权利。系统在安装app时不会要求用户打开所有权限,而是在app首次调用相关功能时发起查询。之后,用户还可以更改app的权限设置。

Chrome 可内嵌在其他 app 中:'s新的Chrome自定义标签功能允许开发者将网页视图直接嵌入到应用程序中,用户无需跳转即可使用应用程序中的所有Chrome功能。

应用间直接跳转:用户可以通过点击链接直接跳转到相应的应用,而不必像以前那样选择。例如,如果用户点击电子邮件中指向微博的链接,微博将直接打开,而不是询问用户是否想使用微博查看该链接。

Android Pay:的安卓支付是一种新的支付系统,通过NFC和HCE(主机卡模拟)工作。商家也可以在自己的应用中添加支付功能,接受信用卡支付。谷歌已经在与运营商和线下商店合作。与传统信用卡不同,安卓支付为每笔交易创建一个不同的虚拟卡号。

系统级别的指纹识别:安卓系统终于开始原生支持指纹识别,目前支持KitKat及更高版本系统。

续航优化:安卓M推出了一项名为Doze的电源管理功能。当系统检测到设备不在使用时,后台应用进程会被杀死,待机时间是棒棒糖的两倍。

安卓开发者预览版今天可以在几款Nexus设备上运行,包括Nexus 5、6、9和Player。此外,安卓M也开始原生支持USB Type-C.

自去年发布输入输出会议以来,支持 Android Wear 的 app 比你想象中要多得多的安卓穿戴一直不温不火。摩托罗拉、LG和三星在一年内售出了约72万只智能手表,Apple Watch预计在接受预订的第一天就能收到超过95万份Apple Watch订单。“先羞后勇”的安卓可以通过增加传感器和部件来支持更多功能:

有了GPS和Wi-Fi手腕手势,滚动屏幕和绘制对应的表情屏就可以一直开着,程序也可以一直驻留在新的启动界面,让用户更容易找到应用和朋友。虽然销量不如竞争对手,但谷歌自豪地宣布,目前已经有超过4000款专为Android Wear设计的软件。一些熟悉的应用,比如优步、Foursquare、Google Fit、Shazam和Nest已经支持Android Wear,使用起来非常方便。例如,用户可以通过对智能手表说“好的,谷歌,给我叫辆车”来和优步一起叫辆车。

最后,谷歌强调用户有更多选择,用户可以自由选择厂家、表盘和表带。“你有权选择戴什么样的手表。”年底会有更多配备安卓穿戴的手表。

Brillo to Connect Everything致力于万物互联的谷歌发布了一个新的物联网系统:Brillo。Brillo基于安卓底层框架开发,可以在32MB或64MB内存的设备上运行,比如智能门锁。

与此同时,谷歌还发布了一种新的沟通语言——Weave。Weave使物联网中的设备能够相互通信,具有跨平台、支持开发者API的特点。理想的应用场景是用户锁门时,家中的灯泡、空调等设备会自动感应并关闭电源。

Brillo将在今年第三季度推出开发者预览版,而Weave预计将在第四季度推出。

自2012年更贴心的助手 Google Now's在谷歌I/O上首次亮相以来,Google Now一直在不断提升自我学习能力,努力成为用户最“贴心”的助手。在今年的I/O大会上,谷歌带来了一个全新的“Now on Tap”:用户无需特意点餐或离开现状,即可完成相应任务或查询信息。

比如一段音乐在播放的时候,如果你想知道歌手的名字,只需要说“OK,Google Now,他叫什么名字”。

?”,无需离开当前的音乐播放应用,用户就能得到歌曲的相关信息。

此外,“Now on Tap ” 还能让用户在不离开当前应用情况下完成更复杂的任务。比如在聊天中提到了去干洗店拿衣服,点击 Home 键便可调出去干洗店的信息,并添加提醒(自然语言学习在此有功劳)。

要实现这样的效果,开发者只需要将应用加入 Google index,应用本身并不需要做出改动。

可能是今天最贴近我们的产品 Photos

新的照片应用 Photos 之前已经“泄露”得差不多了,它的几个突出的亮点是:人脸识别、关键词搜索图片、人性化的手势操作和无限云端储存。

Photos 的人脸识别技术可以识别出一个孩子从出生到四岁的全过程,并可以借此对图片进行分组。同时,Photos 也可以自己建立独立的相册和收藏,包括私人可见的相册。

人性化的手势操作这一功能主要针对批量处理照片的情况设计,相比 iOS 上的依次点击,Photos 可以通过简单的拖拽来完成繁重的批量操作。

Google Photos 将为所有用户提供无限量的云端图片和视频存储空间,即日起免费上线,同时支持 iOS,Android 以及网页版。

虚拟现实玩真的

虚拟现实这一块,Google 的野心开始展露,给我们这些熬夜写稿的作者们带来了不少惊喜。

首先是升级了 Google Cardboard ,开始支持 6 吋手机,安装更加方便。并且 Cardboard 的 SDK 同时支持 Android 和 iOS 了。

其次就是发布虚拟现实内容解决方案 Jump,包含 Camera Geometry、Assembler 和播放渠道三大部分。

Camera Geometry 是一个由16 个环形分布的的摄像头组成的拍摄系统,几何形状、大小、数量都经过精确的计算,能够拍摄出全景画面。理论上,任何人都可以根据 Camera Geometry 的标准制作一个,但是它的成本仍然不低:你至少需要 16 个相机。

目前 Jump 已与 Go Pro 达成合作,用 16 个 Go Pro可以制作支持Jump 的视频,Google 还会继续寻找适合的合作者。

Assembler算法则能正确分析出图片的深度信息,让 16 个摄像头从不同视角拍摄的画面能够组成不失真的全视角画面。

播出的渠道则是 YouTube。从今年夏天开始支持 Jump 后,要看 VR 视频只需要一个 Google Cardboard和 YouTube 就可以了。

最后是发布了可供多人共同体验一个虚拟现实环境的 Expeditions 技术。例如在课堂上使用 Google Cardboard 时,教师选择一个地点,借助 Expeditions 技术,整个课堂上的同学可以同时看到同一个地点的虚拟现实画面。Google 正在和美国自然历史博物馆等一些机构合作制作适合课堂教学的 VR 视频。

“没什么人用的”Google Play Store 更加人性化

自 2010 年以来,Google Play Store 的应用程序和开发人员数量首次超越了苹果的 App Store。Google Play Store 获得这一成绩不容易,这次它也迎来了小幅更新。

首先,Google Play Store 的搜索结果更加智能。如果在子类别中有合适的结果,也会一起放进来。例如在“购物”这一项里搜索,就会自动把“时尚”和“优惠券”的搜索结果一起整合进来。

其次,Google 在 Play Store 上添加了新的标签:The Family Star。如果 app 标有那个绿色的呆萌星星,那么就是适合一家人一起使用。有了它,父母们可以更加精准地在 Google Play 中寻找适合家庭、孩子的内容。

Google 为此设置了员工,专门在应用市场中过滤和监控哪些应用适合儿童使用。在参与 Family Star 的应用厂商中,大多和儿童与教育有关,比如乐高。

开发者们,Google 还带来了更趁手的工具

Google 软件业务部的高级总监 Jason Titus 上台简单讲述了新的开发者工具。其中,Polymer 1.0 可以帮助开发者把移动应用的体验带到网页端,而CocoaPods 则成为默认的应用封装工具。

对于开发者而言,最为重要的一个工具则是Cloud Test Lab,能够在云端自动对不同的 Android 平台进行适配测试,并能够给出详细的分析报告。

同时,开发者可以为自己开发的 app 内容添加索引,以方便搜索。这也是 Android 在今后将要发展的一项核心功能,它的意义不仅仅是在于语音搜索、Google Now,还能够逐渐打破 app 之间的信息孤岛,让智能手机的体验更加流畅无阻滞。对于开发者来说,另外一个好消息是 Google 会在搜索结果中添加应用信息,提升 app 的下载和安装量。

与此同时,Google 在做着一件和微软类似的工作,那就是允许网页推送系统级的通知和云端信息,逐渐模糊网页和 app 在体验上的差异。这对于 web 端的开发者而言无疑是一个利好消息,当然就目前来看,这一功能还主要是局限在 Chrome 浏览器上。

Google Play Store 也做了一些更新,比如开发者可以在上面建立自己的主页,开发者_如何学Python展示自己的代表作品,还能够在 app 中添加广告。这就给开发者提供了一个赚钱的新途径,或许能够缩减开发者在 Android 和 iOS 两个平台间的收入差距。

总得来说,Google 这次大会没有像 2012 年那样激动人心,也没有像 2014 年那样充满大局观,然而它依旧几乎涉及了当下科技圈的每一个热点领域。Google 或许不能在每一个领域都成为领头羊,但至少保留了一种可能性。

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