微软深圳计划，在CTE算是赢了一局？

说实话，我一开始并不看好微软在深圳的布局。与英特尔相比，微软更应该关注服务器，尤其是在Satya提出“移动优先，云优先”战略之后，比之前的“设备服务”战略更加关注服务器。这从微软的跨平台软件服务、云服务的全球布局、移动应用的跨平台都可以看出来。

英特尔自始至终都是产业链中的公司，在深圳的布局只会让它获得更多的产业链合作伙伴。特别是深圳已经成为全球电子产品增长最快的地区，英特尔的投资迅速赢得了大量合作伙伴。在大家眼里，这些伙伴可能是“山寨”或“家政”，但他们的作用并不仅仅如此。他们为海外市场提供ODM服务，为大牌OEM代工，发展自己的品牌。英特尔赢得了工厂的支持。微软呢？

在Windows10和HoloLens发布的前一周，我来到了深圳。经过两天的参观和了解，我逐渐意识到微软在深圳的策略是如此“机智”。继英特尔之后，快速的深圳布局很可能会给Windows生态系统带来一些微妙的化学反应。

从产品建立到产品发布，需要30天才能坐上微软的船。

酷比魔方项目负责人跟我说了酷比魔方一款产品的上市速度后，我马上就能明白为什么现在深圳跟速度联系在一起了。当市场中的用户反馈给企业时，企业可以根据市场的反馈立即调整产品方向。库比魔方还有一条机动化生产线，进行试生产和成本控制。这种速度也体现在深圳本土厂商如昂达、泰威等身上。

对于微软来说，它需要这样的速度和产品来帮助微软在中国乃至海外市场快速传播，从而推广微软的系统和服务。这样的深圳厂商一般都有非常好的市场渠道，或许一线城市不是他们的主战场，但是在三四线城市，他们已经用低廉的价格和丰富的选择赢得了这些用户。

Onda和Coolby魔方于去年5月开始与微软合作，Taipower则于2014年初开始与微软接触。在微软之前，这些厂商大多从2013年开始与英特尔合作。从时间上看，微软入局的时机是关键。虽然更多人认为在深圳CTE投资是微软的后续工作，但重要的是要知道，在CTE接触的时候，微软刚刚宣布了9英寸以下设备免费许可的政策。如果没有这项政策的帮助，CTE制造商可能不会对微软很感兴趣。

因此，合作是双向的，微软需要CTE厂商帮助微软打开更广阔的市场。对于CTE制造商来说，他们也迫切需要登上微软这艘大船。安卓生态的激烈竞争大家都很熟悉，但CTE品牌在三星等大厂商面前优势不大。谷歌Nexus平板的价格已经降到了2000元，而戴尔和宏碁的安卓布局已经达到了1000元。对于像昂达和泰威这样的厂商来说，迫切需要一个新的突破。微软来了，双方的合作也随之而来。

2014年，Taipower和Onda使用Windows系统(包括双系统)的平板电脑销量占比30%，在2015年的计划中，酷比魔方希望这类设备的数量增加到45%。如果没有切实的利益和生态布局的改变，很难想象响应迅速的CTE厂商会将自己稀缺的资源注入Windows生态系统。

和谐合作的背后是互惠互利。微软船上最大的变化是品牌的提升。过去，深圳厂商最头疼的是品牌问题。有些被用户贴上了山寨的标签，但一旦贴上标签，就很难摘下来。品牌问题影响最大。推出的产品只能游走于市场的中下游，并不能真正得到中高端用户的青睐。在追赶微软和英特尔之后，现在我们可以在微软和英特尔的网站和活动上看到这些品牌，微软高管愿意为这些品牌代言。因此可以为这些CTE品牌提供更多的溢价空间，产品也可以放在更高的平台上。

除了资金、技术和销售支持，微软为CTE厂商提供了更多的合作附加值，这使得双方的合作更加和谐。

此外，更重要的是，几乎所有CTE厂商都看到了平板化的趋势。去年底，IDC的统计数据在我走访的几家厂商中意外传播。几乎每个厂商都会提到iPad和小尺寸平板电脑的衰落。基于英特尔高性能处理器和微软Windows操作系统的平板设备在2015年将有更广阔的发展空间，他们已经开始使用Windows平板接触行业。我想这也是这些CTE厂商重视与微软合作的一个关键原因。

Windows可以满足很多用户的办公需求。现在，平板电脑不再是用户手中的娱乐工具，但更多时候它将是移动办公工具，但安卓在这方面远远不擅长。

翁达副总裁已经明确表达了他们对Windows平板电脑的担忧。当然，现阶段双系统是CTE厂商的最佳解决方案，这涉及到英特尔带来的“福利”。一方面可以满足用户的娱乐需求，另一方面是办公需求。至于产品体验，这里就不多讨论了。

平板电脑市场正呈现出与过去完全不同的趋势。随着Windows10的发布，跨平台和生产力将得到进一步强调。微软的机智在于，英特尔完成深圳产业链的板块后，积极参与其中，而不是像过去那样“抱着开发者_运维技巧”自己的态度。低和不低应该在很大程度上与市场份额一起看待。

平板电脑市场正呈现出与过去完全不同的趋势。随着Windows10的发布，跨平台和生产力将得到进一步强调。微软的机器