“双十二”回顾：从广场上成功“赶走”了大妈？

轰轰烈烈的双十一似乎还是温暖的，双十二又要来了。但很明显，双十二无论是话题性、推广性还是交易量，都远不及双十一。

相比双十一邀请媒体直播的交易数据，阿里对双十二的关注度不如双十一。而且双十一大品牌推广力度大，双十二多为小企业。

对于消费者来说，双十一已经集中透支了大部分消费力。一个月后，快递刚收到，信用卡账单还没还清。双十二吸引力不够是必然的。再加上即将到来的元旦、春节购物潮，双十二腹背受敌，看起来冷冷清清。

虽然JD.COM和淘宝提出了“猫狗大战”的话题，但电商公司无法复制“双十一”的所有疯狂结果。“双12”是否变成了“食之无味，弃之可惜”的鸡肋？

线下疯癫，线上冷漠而线上，双十二集中反映的问题是：一是大品牌缺乏大推广；二是推广力度不足。双十一线上消费力饱和，但阿里这次不打算专注线上。

今年双十二，支付宝首次推出“掌上购物节”，将线下商家联合起来。国内有近100个品牌，约2万家门店，为使用支付宝钱包扫码支付的客户提供各种折扣，包括“半价支付、50封顶”。

支付宝的统计数据显示，截至当天下午3点半，支付宝在中国的“五折支付”总数超过400万，其中上海以87万笔交易量位居全国第一。中国人在大街小巷买了90多万条面包、100万瓶牛奶、15万个毛毛豆饼、35万个饺子、2万个比萨饼、21万个馄饨、5万个蛋筒和50万包芒果干.

线上平台的消费者大部分是年轻人，而线下促销面对的是不怎么上网，同样疯狂促销打折的阿姨们。阿姨们占领了各地的超市和商店，甚至放弃了广场舞。支付宝官方微博昨日发微博称：

今晚广场上没有阿姨。

支付宝每天有超过2500万的移动支付，所以双十二“400万”的线下数据占比很小，远未饱和。然而，它的意义远远大于好处。和打车软件价格战的策略一样，支付宝口袋节也带来了很多新用户，培养了更大的用户群，普及了更多的使用习惯。

弃之可惜？作为“山寨版双十一”，双十二的吸引力真的太小了，间隔一个月的促销活动实际上是在挤压消费者的购买欲望。“双十一”过后，或因为没有抢到自己喜欢的产品，或因为时间不够，总会有一些人还有未被发掘的消费欲望。双十二就是利用这种消费心理，让你觉得第二轮“促销可期”。双十二是榨干消费者的最后一剂强心针，目的是消费掉双十一之后剩下的狂欢热情。

但商家在双十一失去活力是必然的，对双十二的回应更多是出于宣传的目的，但实际能提供的折扣并不多。消费者也意识到了这种促销的“假象”，消费热情进一步大打折扣。

不过，支付宝的线下模式值得期待。相比于从双十一抄袭的方式，比如打折、特价，或许O2O嘉年华可开发者_如何学Go以成为双十二的标签，让双十二的鸡肋不那么尴尬和“好吃”。