华为荣耀刘江峰：小米想做封闭系统 我们更开放？

“我们没有给小米发律师函，但中兴发了。”近日，在全球移动互联网大会硅谷站(GMIC SV 2014)上，华为荣耀业务部总裁刘江峰首次公开回应此前有关小米律师函的传闻。

两周前，有报道称，华为和中兴向小米等厂商发送律师函，声称侵犯了他们的WCDMA专利。在这次会议上，刘江峰否认了这一消息，但他立即表示：“我们已经通知他们(小米)进行谈判。如果你用我的东西，至少说声谢谢。”

刘江峰的回答从侧面印证了国内手机厂商日益激烈的业务竞争。目前已经发展到用专利封杀竞争对手。然而，刘江峰对专利权保护不抱希望。他说，专利在国外是一种强大的武器，但中国永远不会。

的确，国内环境远比外界复杂，不断变化的智能手机市场就是一个很好的例子。像许多转型中的手机厂商一样，华为在过去几年里一直在快速调整业务，以满足市场需求。

今年刚成立的荣耀部门就是业务调整的典型例子。荣耀以前是单纯的产品模式，后来演变成独立品牌，再后来演变成更大的公司部门，发展到用互联网来包装产品、生态等环节。“做生意的基础不一样。这是最大的变化。”

目前转型还算顺利。过去华为依靠硬件销售，现在开始收获长期利益。目前华为手机30%的利润来自后端，应用商店每天可以获得3500万次下载。

然而，华为并不打算学习小米模式。刘江峰说，“小米的基因是互联网基因，但华为不想做互联网公司”。在他看来，华为仍将专注于产品，与互联网等产品相关的服务将移交给合作伙伴。

“小米希望成为一个封闭的系统，我们希望成为一个开放的生态系统。这是最大的区别。”

但竞争仍在继续。随着用户整体消费水平的提升，品牌手机在三四线城市的渗透将越来越深，意味着战线将进一步拉长。刘江峰说，他在走访城镇和乡村时发现，三四线城市的消费水平也在快速提升。过去，价格低廉的山寨手机开始受到冷落，具有品质和体验优势的品牌手机受到追捧。“未来3-5年，中国应该只有三四款智能手机。”

国外市场也在发生巨大变化。之前表现不错的三星今年开始触顶，年初被寄予厚望的Galaxy S5表现不佳。上市三个月后仅售出1200万台，比预期低40%。三星10月底发布的第三季度财务报告显示，该公司净利润为40开发者_如何学C亿美元，与去年同期相比几乎减少了一半。

“三星产品的整合能力很强，但意识还停留在过去。”刘江峰说。他认为，三星的问题在于没有意识到手机已经成为移动互联网的核心平台。他们不知道产品卖给谁，不知道用户的需求，不知道用户的消费心理每年都在变化。

除了三星，苹果创新的难度也在增加。刘江峰表示，iPhone 6发布后，用户长期以来对大屏幕的需求得到了充分满足，这给iPhone 7带来了巨大的挑战。尽管苹果今年也推出了智能手表，但刘江峰认为它无法解决这个问题。“Apple Watch的问题在于，它不是刚性需求，远没有达到很多消费者能够接受的程度。”当产品不能满足用户需求时，发展瓶颈就来了。

但问题是，任何厂商都会遇到这样的问题，华为也是如此。刘江峰承认华为会有这一天，所以公司目前正在进行大量的技术布局。他们希望在未来能够通过技术为自己的产品注入更多的活力，从而避免衰落的悲剧发生在自己身上。