索尼公布新盈利战略：精简电视、手机产品线？

市场是残酷的。即使在One Sony的口号下深化改革，留给索尼的挑战依然沉重。2014年底，索尼为其电视、智能手机、游戏和传感器业务设定了一系列战略目标。

2014年，索尼实现了电视业务的独立，在4K高端市场开了个好头。至于手机业务，今年成功进一步打开美国市场，Xperia在日本的表现依然不错。然而，面对三星和苹果的激烈竞争，上述两项业务并未如期实现盈利。

由于前一年的手机出货量没有达到预期，索尼移动前总裁郭卸任，由领导社会结构改革的索尼总部执行董事俞秀实接任。在中国，索尼也裁员，并表示将减少中国专属机型的开发和推出，因为市场表现没有达到预期。

目前，这项改革将继续深化。路透社报道，2015年，索尼将宣布一项为期三年的业务改革，让电视和智能手机业务实现盈利，即使市场份额下降30%。

索尼移动新任总裁石广生表示，智能手机业务对索尼来说尤为重要，但首先(手机业务)本身应该是盈利的。详细的改革方案将在本财年结束前(明年3月底)公布。

最近索尼在精简产品线、选择重投入产品、减少专属机型开发等方面已经看到了端倪。比如对于中国市场，除了减少运营商对定制车型的开发，最新的车型只放旗舰Xperia Z3，而Xperia Z3平板和Xperia Z3 Compact则缺席。

虽然Bravia电视业务的改革尚不明朗，但除了精简产品线，索尼的目标也是让业务盈利。比如每年投入巨大的国际足联赞助，索尼计划合同到期后停止。简单来说，索尼目前并不想放弃电视和手机业务，而是希望通过节流、追求单品高利率来盈利。

当然，目前索尼眼里并没有充满雾霾，电竞和电商的喜人势头也为这个社会的三年改革计划增添了不少正开发者_如何转开发能量。

首先是游戏业务。得益于PlayStation 4的强劲表现，索尼预计三年内游戏业务将增长70%，达到130亿美元。图像产业已经成为社会的第一产业。除了大部分相机品牌使用索尼研发的感光元件外，目前包括苹果iPhone 6在内的很多手机厂商都以使用索尼感光元件为荣(比如国内多个手机发布会)。

总的来说，索尼再次为辉煌的未来画上了一个大饼。