新浪平台架构部总监童剑谈新浪云？

云盘失败了，他们不否认。重启新浪云，意在从企业存储市场入手，帮助传统企业迈出云时代的第一步。

“起早”是《通鉴》最强调的一点。这家当时只叫思通李芳的公司，早在2005年就尝试在内部搭建云计算平台——。当时中国还没有“云计算”的概念。

其中，最早商业化的“动态应用平台”，用于新浪内部不同服务和应用的云托管和管理。也是SAE最终对外开放的雏形。仓储业务的产品化不理想。这条产品线自2010年确定以来，由于微盘不温不火，在过去四年中一直缺乏突破。

在童健看来，个人云存储市场的发展已经遇到瓶颈。百度、360等公司以空间容量远超需求为噱头过早争夺用户，使得服务模式单一的市场难以真正实现服务盈利。但相比用户话语权小、容忍度高的个人市场，企业市场对支付不敏感，更注重性能、稳定性和防灾流程。

因为产品在微博的普及，近两年云存储发展迅速。他们为海量用户构建的大规模分布式系统可以承载高并发请求和大量用户。童健表示：“我们的可靠性和稳定性已经得到了用户和市场的充分验证。"而且，新浪在传统企业市场有很大优势."

根据童健的描述，与其他同类服务相比，新浪云在中国拥有两个数据中心、两个IDC和四个数据副本。尽管大量的复制带来了成本的大幅增加，但新浪长期大规模的基础设施采购使其能够保持有竞争力的成本和最终定价水平。截至目前，新浪云存储仍采用AWS早期模式——来使用集团内现有资源的灵活备件。如果一切顺利，新浪计划在明年第一季度为公共云服务重建节点。

新浪云存储企业版上线已有5个月左右，目前仍处于收集用户反馈的完善阶段。初期服务不对外开放，而是内部试用或邀请制。魔方和二拍都是云存储企业版的用户。根据已经收集到的反馈，用户最需要的是图片、视频处理SDK和以终端用户服务为导向的价格调整。这些都在他们的计划中，其中SDK已经有成品可供使用。童健认为，在功能和服务(如图像和视频处理)的拓展上，云存储将使用新浪自研产品，开发者_高级运维而非第三方。因为用户需要一个平台来满足他们的所有需求，并且他们可以在这个平台上进行管理和寻求维护。

“在此之前，整个公司最重要的产品是微博，以至于其他服务在几年前不得不成为微博生态的一部分。现在微博已经成功上市，希望内部私有云资源能够对外开放，创造更大的价值，未来提供给集团内部客户，实现更好的服务能力”。对于童健来说，研发的产品；他领导下的d部门不能总是黑箱操作地面对公司其他部门，而是需要平台化、产品化，否则公司只能寻求外部服务——，会给他们和公司造成不必要的损失。

在中国云存储市场的起步阶段，新浪希望凭借其成熟的品牌、基础设施和价格优势切入市场，但他们希望传统企业能够帮助他们适应互联网时代的运营和服务模式。当巨头不再把这些业务当作副业，而是试图寻找突破点时，新市场有哪些机会？中小企业还是初创企业？平台化和垂直深度会有什么样的区别？