任正非谈华为激励导向：人人分享收益？

11月18日，任在华为9月激励导向和激励原则汇报会上发言。任表示，华为要实行“收购分享制”，管理好员工的薪酬分配结构，让每个人都能分享到公司成长的好处。首先，这就要求薪酬激励要更加合理，不能通过大量的股票分红过度保障退休员工的福利，而是要有效保障战斗团队获得大量的机会。其次，不仅要鼓励优秀员工，而且要给基层员工有竞争力的薪酬。

此外，公司的非物质激励应该是让大多数人变得先进，让每个人都能看到机会，努力工作。同时，思想动机不仅意味着树立正确的观念，还意味着倾听批评。

最后，任表示，要抓住行业的战略机遇，公司不仅要靠物质激励，还要培养战略系统思维。华为希望培养出越来越多的伟大思想家和战略家。如果我们今天不进行培训，行业的战略机会可开发者_运维百科能会一个个失去。华为要想改变，就要从人力资源机制上逐步形成培养战略家和思想家的土壤。