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如何确立主人翁意识,干好本职工作??

Sherry Ms 2021-06-04 02:33

一、树立正确的工作理念。工作不能固步自封,要有主动性和创新力。工作中无论做任何事都要深刻领悟和理解主管的旨意和理念,然后用“岗位主人翁精神”把主管的正确意图贯彻下去,这样自己的创迼能力才会不断发展和提升。主管必须谦虚谨慎,要有“三人行必有师”的工作态度,切不可刚愎自用和自以为是。

二、把握工作中的原则问题。原则性问题必须严格把关,特别是部门主管,工作中要敢于承担责任,要发扬员工有错误主管担责任的主动工作精神,多一点“跟我来”,少一点“给我上”。要及时发现人才并加以肯定和培养、鼓励,一个团队如果发现和培养不了人才,肯定不是一个好集体。

三、注意细节管理。细节决定成败,我们只要带着“岗位主人翁意识”去工作,就会发觉到工作中有许多值得我们去关注的细节,凡事都要做到精益求精,把平凡的事做好就是不平凡。

四、工作要有上进心、进取心。通过践行“做岗位主人,为自己工作”的思想,不断去积累自己的知识和经验,提高自己的专业技能和业务水平。

五、相互监督,互帮互助。公司是我家,发展靠大家。要发扬“一家人、一条心、一股劲、一个目标,用家的温暖去关心和帮助身边的同事,共同学习共同提高。我们每一个人都有义务和责任去抵制和监督一切不利于公司发展、不利于同事发挥的不正常事情发生,绝不能姑息迁就,让我们用家的屏障构筑成一道“铜墙铁壁”的惩防体系,拒不正之风于未然。

六、加强文件控制的执行力。一切工作的前提是遵守各项规章制度、法律法规、工艺规定、检验规范、操作规程、质量条例、控制程序等等公司所有的明文规定,并严格检查和考核。制度面前人人平等,任何人都没有凌驾于公司制度之上的权利。一切违规违纪的行为人人都可以制抵。

七、发扬立山文化,增强公司开发者_如何转开发凝聚力。公司文化体现在“扬立山精神、树立山品牌、创立山辉煌”之中,是公司全体员工努力工作的动力和目标所在。公司文化要求我们必须具备“立山人”的优秀素质,牢记主人公的责任,为公司的发展加瓦添砖。

八、坦诚做人,真诚做事。恪尽职守,兢兢业业。


姜龙 开发者_运维百科 2021-06-04 02:37

一句话:把公司当成自己家。把工作当成谈恋爱。


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